5 причин втрати концентрації уваги у людини "

5 причин втрати концентрації уваги у людини "

Інтелект Перегляди: 854

Ради вас вітати, шановані читачі блогу Валерія Харламова! Сьогодні спробуємо розібратися в тому, які мають бути основні якості керівника, щоб його бізнес приносив доход, і не було текучки персоналу. Не кожен народжується лідером, іноді доводиться докладати зусилля, щоб розвинути в собі здатність мотивувати людей і викликати у них повагу і бажання співпрацювати.

Зміст:

  • Характеристика успішного керівника
  • Упевненість в собі і своїх силах
  • Урівноваженість
  • Готовність до змін, експериментів
  • Активність і ентузіазм
  • Справедливість
  • Зрілість
  • Комунікабельність
  • Компетентність
  • Концентрація на поставленому завданні
  • Твердість
  • Уміння тримати дистанцію
  • Рекомендації
  • Висновок

Характеристика успішного керівника

Упевненість в собі і своїх силах

Самі подумайте, якби ваш начальник сумнівався кожного разу при ухваленні рішення, боявся засудження колективу і був не упевнений в тому, чи то місце він займає - ви б його не сприймали серйозно. Тому що складно покластися на людину, яка сам не вірить у свої здібності і успіх. І тим більше вважати компанію надійною і перспективною. До того ж дуже легко маніпулювати невпевненими людьми, вони настільки бояться зробити помилку, випробувати сором і провину, що готові зовсім не діяти і не розвиватися. Оцінка оточення стає важливіше, ніж власні амбіції і прагнення. А це не приведе фірму до успіху.

Урівноваженість

Так, зриви, крик і істерики зовсім не нададуть вам статусу. Окрім того, що зіпсуєте стосунки з колективом, вас знову-таки не сприйматимуть серйозно, вважаючи нестабільним. Ви повинні показати, що умієте справлятися не лише зі своїми почуттями, але і негараздами, що їх, що викликали. Ваша стриманість говоритиме про зрілість, тоді як надмірна емоційність підірве авторитет. Виражати почуття корисно - але у безпечній обстановці, щоб не скомпрометувати себе.

Готовність до змін, експериментів

Стабільності назавжди добитися неможливо, все одно настане кризовий момент, коли доведеться приймати рішення про переорієнтацію або введення нововведень, щоб не втратити свої управлінські позиції. Тому намагайтеся завжди думати про те, як поліпшити бізнес, підвищити якість послуг або товарів. Треба уміти «передбачати майбутнє», тобто заздалегідь думати про нього, передбачаючи складнощі або навпаки, помічати ідеї, за які можна вхопитися.

Активність і ентузіазм

Як співробітники надихатимуться на роботу, хотітимуть допомогти просунути компанію, якщо їх начальник толком не включається в процес, приймаючи пасивну позицію? А як же прагнення обійти конкурентів, притягнути більше клієнтів і реалізувати свої плани? Ризик і активність - головна риса лідерів, не забувайте про це.

Справедливість

Трапляються різні ситуації, як в колективі, так і з клієнтами. І якщо керівник прийме справедливе рішення з приводу покарання винуватих і інше, то завоює авторитет і звання сучасного, чесного начальника. Адже, на жаль, бувають ситуації, коли покривають родичів і людей, найнятих «по знайомству», коли орієнтуючись на гасло «Клієнт завжди прав» — позбавляють премій і вираховують зарплату, не включаючись в ситуацію, що сталася. І тоді несправедливо покарана людина випробовуватиме масу злості, втративши віру в те місце, де працює, адже воно стало не особливо комфортним і безпечним. І саме з цієї причини часто відбувається текучка персоналу.

Зрілість

Я не про вік говорю в даний момент, а саме про психологічну зрілість, готовність нести відповідальність не лише за компанію, але і людей, найнятих в ній працювати. Інакше, відчувши владу, можна втратити «людське обличчя», періодично зловживаючи нею, самостверджується за рахунок інших людей.

Комунікабельність

Насправді товариськість і харизматичність - важливі складові характеру лідера. Адже, якщо він не зможе зв'язати пари слів, то, як він зможе надихнути співробітників на досягнення і подолання перешкод? Як він зможе вести переговори? Особливо з конкурентами або можливими партнерами, та ще і у свою користь? Гірше, коли попадається балакуча людина, він здатний пустими розмовами просто заважати роботі і відволікати від важливих справ.

Компетентність

Лідер має бути присвячений в тонкості бізнесу, компанії, якою управляє, щоб планувати діяльність, знаходити рішення складних завдань і розуміти, що виправити ситуацію самостійно у разі форс-мажору. Причому розвиток не повинен призупинятися навіть коли вдається завоювати першість на ринку. Щодня щось з'являється нове, як інформація, так і технології, тому тримаєте себе в тонусі, поповнюючи запас знань.

Концентрація на поставленому завданні

А також уміння правильно розставляти пріоритети і планувати діяльність. Без цього навіть самий натхненний і активний начальник видихається, так і не отримавши очікуваних результатів.

Твердість

Бувають ситуації, що вимагають проявити твердість і наполегливість, напористі люди практично завжди отримують те, що хочуть. Не наполягатимете на своєму - оточення підлаштовуватиме вас під себе, як мовиться «вити вірьовки».

Уміння тримати дистанцію

Панібратство може зіграти злий жарт в майбутньому, навіть якщо на сьогодні деякі підлеглі здаються близькими і найкращими. Повірте, особисті стосунки заважатимуть роботі, важливо навчитися відчувати і витримувати межі. Щоб не було складнощів, в плані, як притягнути до відповідальності за халатність в роботі і при цьому не руйнувати особисті стосунки, керівникові доведеться спільно з цією людиною зробити вибір, або дружити, або працювати. Не варто ділитися також особистою інформацією з підлеглими, як би ні хотілося вилити душу. Ви маєте бути привітними і відкритими, такими, що співпереживає і інтуїтивним, але при цьому тримати дистанцію. Інакше не вдасться завоювати авторитет.

Рекомендації

  1. Важливо долати психологічні бар'єри, і все-таки вчитися покладатися на свої уміння, знання і досвід. Це не просто, але цілком реально. Скористайтеся рекомендаціями, описаними в статті «Кращі методи досягнення успіху які допоможуть нарешті повірити в себе».
  2. Якщо відчуваєте, що стрес за стресом трохи вибили грунт з-під ніг, і ви можете у будь-який момент зірватися - візьміть, хоч би, маленьку перерву. У такому стані ви все одно не особливо багато користі принесете компанії, та і здоров'я берегти потрібно. Спробуйте перемкнутися і розслабитися, прогулявшись на природі або помедитировав. Головне - відчути задоволення і відпочити. Спробуйте способи, описані в статті про позбавлення від стресів.
  3. Дотримання правил хорошого тону, уміння чути співрозмовника і привносити до розмови невимушену легкість, щоб викликати бажання спілкуватися ще - дуже корисні якості і уміння. Тому візьміть на озброєння статтю про розвиток комунікативних навичок.
  4. Не лінуйтеся і придбайте ежедневник, в який виписуватимете усі свої справи і плани. Планнер — просто незамінний помічник, ваші завдання і справи будуть чітко структуровані, що значно заощадить час. Нагадаю, що правила заповнення ежедневника ми з вами розглядали тут.
  5. Навчіться відмовляти без відчуття відчуття провини. Бути хорошим - не означає бути безвідмовним, повірте, таких людей не поважають, ними просто користуються. Робота є робота, і якщо життєві обставини заважають виконувати її якісно - не бійтеся говорити про своє незадоволення і бажання підшукати іншого співробітника. Скористайтеся рекомендаціями із статті «Краща техніка і фрази ввічливої відмови людині в його послугах».
  6. Намагайтеся позитивно мислити, так, передбачати неприємності необхідно, щоб заздалегідь розуміти, як з ними справлятися, але увесь час думати про негативний результат - означає притягнути його до себе. Ви адже пам'ятаєте, що думки матеріальні? Пробуйте перед сном представляти себе саме таким начальником, яким би вам хотілося бути, і з часом, докладаючи при цьому зусиль, вам вдасться добитися бажаного.
  7. У нас ви можете пройти тест, що б зрозуміти, а який ви керівник?

Висновок

А на сьогодні все, шановані читачі! Пам'ятайте, що, проявивши наполегливість і не відступаючи перед труднощами, ви зможете досягти своєї мети! Бажаю вам сил і терпіння на шляху самоудосконалення! Розвивайте свої ділові здібності і якості. А наостанок я рекомендую до прочитання статтю про виховання в собі лідерських якостей успішної людини.

Матеріал підготувала Журавина Аліна.

[1927] [1]

1

[1927] [1]

[1927] [1]

"