Характеристика ліберального стилю управління : його плюси і мінуси "

Administrator Інтелект 20 вересня 2021 Перегляди: 11191

Ради вас вітати, шановані читачі! Сьогодні ми розглянемо ліберальний стиль управління, його переваги і недоліки. Його ще називають потуранням, і не кожному колективу він підійде, а в деяких без нього нікуди.

Зміст:

Характеристика ліберального стилю
Недоліки
Для співробітників
Для компанії
Приклад
Переваги
Для співробітників
Для компанії
Рекомендації
Висновок

Характеристика ліберального стилю

Ліберальний стиль управління має на увазі практично повну відсутність якого-небудь контролю дій підлеглих. Тобто, керівник спочатку пояснює проблему, створює необхідні умови, щоб колектив міг приступити до її рішення і формулює завдання, підсумок, який хоче побачити в результаті їх діяльності. А сам, як мовиться, «йде в тінь», залишаючи простір для дій самим працівникам.

Не включається в процес, часто навіть якщо спостерігає якісь помилки або відсутність натхнення, мотивації. Його функція тепер сама остання, вирішальна - прийняти і оцінити результат. А ось самим виконавцям доведеться бути в «вільному плаванні». Самостійно приймаючись найбільш оптимальні варіанти, і домовляючись про того, хто і за що відповідатиме, а також який алгоритм дій зробити. Стосунки, тобто виниклі складнощі, і конфлікти вони теж регулюють самостійно.

Самому начальству залишається тільки довіритися свідомості і відданості членів робочої групи, утримуючись в моменти, коли виникає непереборне бажання все-таки включитися і внести корективи і зміни.

Керівник просто зобов'язаний у такому разі налагодити відносини з лідером, що сформувався, навіть якщо він йому неприємний, щоб непомітно, але все таки, управляти процесом. А це вимагає окрім високого рівня інтелекту, так ще і уміння творчо підходити до вирішення питань, щоб майстерно справлятися із складнощами. Інтелект украй потрібний саме для того, щоб чітко сформувати завдання, передбачивши усі події, забезпечити ресурси і умови. А це непросто, вже повірте, надалі ж він не зможе активно включатися, тому прорахувати все до дрібниць необхідно заздалегідь.

Недоліки

Для співробітників

Такий вид керівництва сприяє виникненню анархії. Або розділенню групи на підгрупи. У таких випадках обов'язково з'являється неформальний лідер, який захоплює владу, а не призначається керівництвом. І залежно від його особових характеристик залежить загальний настрій і ефективність усього колективу.
Не кожна людина здатна витримати свободу в діях. Тому є ризик, що при виникненні конфлікту учасники не зможуть з ним впоратися самостійно, чому під загрозою буде взагалі увесь задуманий план заходів.
Відсутність похвали може знижувати мотивацію до дій, оскільки усім важливо відчувати свою значущість. Але проблема в тому, що деякі потребують її надмірно, причому їм обов'язково важливо отримувати її ззовні, оскільки орієнтуватися на власні відчуття не уміють. Чому неусвідомлено можуть створювати напружену обстановку, домагаючись визнання від колег, навіть влаштовуючи саботаж.

Для компанії

Мінуси проявляються також у вигляді пасивності і розслаблення співробітників через відсутність контролю їх діяльності. Не боячись осуду і вимов начальства, з однієї простої причини - ліберальний тип керівництва їх попросту не приймає, і не включає у свій список функцій. Співробітники дозволяють собі несерйозно підходити до робочих питань і неякісно виконувати свої обов'язки.
Часто керівник вибирає ліберальну позицію тільки тому, що не уміє справлятися з конфліктами, а також регулювати їх. Тоді для нього безпечніше стає відгородитися від процесу, знявши з себе відповідальність за наслідки. А це призводить до того, що компанія просто терпить крах, тому що, в даному випадку, припустимо, важливо було навпаки, проявити характер і включитися в процес, жорстко контролюючи дії підлеглих.
Через відсутність мотивації значно знижується швидкість виконання роботи, чому здача проекту може затримуватися.
Результат проекту в основному залежить від амбіцій і прагнень до розвитку групи людей, залучених до роботи. Якщо на просування в кар'єрі їм наплювати, а тим більше, на репутацію їх підприємства, то і «викладатися» будуть відповідно. Приміром, довіривши будівництво високо поверхового будинку на виконроба і свідомість працівників, є ризик отримати аварійну споруду.

Приклад

Приклади того, що іноді ліберальний стиль шкодить, має така успішна корпорація, як «Кока-кола». Вона втратила велику частину доходів через те, що звільнивши співробітників нижчої ланки, керівники перестали включатися в діяльність, порахувавши, що це допоможе збільшити продуктивність.

Але виявилося все навпаки, і згодом довелося прикласти масу зусиль і витратити часу, щоб відновиться.

Переваги

Для співробітників

Робота викликає інтерес, оскільки людина робить те, що йому більше подобається і підходить, а не що «наказали». А ви самі знаєте із статті про енергетику людини, в інтересі закладена маса енергії, тому ви менше втомлюватиметеся, займаючись тим, що приносить задоволення. Як маленькі діти, вони невгомонні тому, що йдуть за своєю цікавістю і бажаннями.
При успіху відчуття задоволення значно вище за того, який людина випробовує при похвалі. А все завдяки усвідомленню, що вдалося без чітких інструкцій і контролю, проявивши креативність і підключивши здібності, знання і уміння, досягти такого результату. Це позитивно позначається на самооцінці.
Оскільки найстійкішою є думка про себе, що сформувалася самостійно, саме на нього потім спирається особа. Та ви самі, напевно, знаєте, як це, переконати струнку дівчину в тому, що їй не варто сідати на дієту. Якщо вона вважає, що вона товста, то ніхто і ніщо не вплине на це рішення.

Для компанії

Плюси в тому, що група в цілому і кожна особа окремо дістають можливість проявитися і розкрити свій потенціал. У такій повній свободі народжуються зовсім незвичайні і творчі ідеї, які б не могли виникнути за інших умов.
Люди самі регулюють стосунки між собою і встановлюють чіткий ланцюжок ієрархії. Чому така система стає дуже стійкою і здатною витримати багато труднощів і складнощі. Навіть якщо випаде декілька учасників в процесі роботи, колектив в змозі буде впоратися з проектом в цілому, розподіливши обов'язки між собою. Існувати він може багато років, створюючи власні цінності, правили і традиції. Керівників може бути множина, від цього нічого не зміниться, на відміну від інших типів управління, де при зміні начальства втрачається або велика частина фахівців, або міняється якість і ефективність виконаної роботи.
Є особи, з якими неможливо співпрацювати, якщо не надавати свободу. І відмовитися від них також неможливо, тому що вони цінні і здатні на геніальні творіння. Але як тільки ви спробуєте на них натиснути, то вважайте, що самостійно, власними руками відправили задуманий проект до сміттєвого бака. Так що ліберальність сприяє виникненню шедеврів і відкриттів, особливо значимо це у сфері науки і медицини.

Рекомендації

Хоч і у цього типу декілька назв, важливо витримати баланс, залишаючись в ліберальності і не доводячи справу до повного потурання і безконтрольності. Тому будьте непомітні в перевірці і спостереженнях, звертаючись періодично до лідера групи.
Подивіться статтю «Способи розвитку латерального мислення», ці знання, і тренування допоможуть вам навчитися приймати нестандартні рішення і виходити із складних тупикових ситуацій.
Найчастіше важливо просто створювати видимість, що ви маєте владу над співробітниками і процесом. Адже, якщо бути чесним по відношенню до самого собі, то стає зрозумілим, що ви залежите від рішень і здібностей, кваліфікації групи людей, і що залишається тільки чекати і вірити, що вони впораються. Від цього може виникати маса напруги, яка потім позначиться на здоров'ї, причому негативно. Тому вивчите статтю, про методи позбавлення від стресу, і застосовуйте їх на практиці, щоб зберегти рівновагу і спокій.
Щоб впоратися спочатку і з лідерами, і з іншими працівниками, щоб вони прислухалися до вас, ви маєте бути для них авторитетом. Саме тоді ви зможете залишити виконання роботи на їх відповідальність. Але як бути, якщо у начальника низька самооцінка і невпевненість у своїх силах? Це значні недоліки, із-за яких такі поняття, як повага і авторитет стануть більше міфічними і нереальними. Тому попрацюйте над собою, а тут вам допоможуть рекомендації в статті про кращі методи досягнення успіху.
Вчіться брати на себе відповідальність і «разруливать» конфлікти. Це налагодить загальну атмосферу і додасть вам поваги, певного статусу. Як це робити ні без чого і майстерно, ви дізнаєтеся тут.

Висновок

Також рекомендую ознайомитися і з іншими стилями керівництва, щоб порівняти і визначити найбільш відповідний варіант, за допомогою якого ви доб'єтеся необхідних і запланованих результатів.

Та і, до того ж, важливо уміти балансувати і лавірувати між ними.

Люди - різні, і до кожного потрібний особливий підхід, щоб він мав можливість проявитися і викластися на 100 відсотків.

Характеристика авторитарного начальника детально описана в цій статті. Успіхів вам!

Матеріал підготувала Журавина Аліна.

[2498] [1]

Надрукувати